9. ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ И ТЕХНОЛОГИИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ

Области и объекты профессиональной деятельности Решение комплексных задач в сфере управления, юриспруденции, образования, а также в общественных и хозяйственных организациях, административных органах, научно-исследовательских и консалтинговых организациях, предоставляющих психологические услуги физическим лицам и организациям. Психические процессы, свойства и состояния человека; их проявления в различных областях человеческой деятельности, межличностных и социальных взаимодействиях, способы и формы их организации и изменения при воздействии внешней среды. А также диагностика проблемного поля компании; постановка прогноза дальнейшего развития ситуации в компании; выявление потенциала и ресурсов для необходимых изменений; разработка и внедрение комплекса мероприятий, направленных на улучшение ситуации в компании. Практика Практика проводится на базе консалтинговых центров. В рамках практики осуществляется сотрудничество с экспериментальными площадками, научными учреждениями в области психологического консультирования.

ВИДЫ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ

Согласно некоторым европейским стандартам, сущностью управленческого консалтинга можно назвать предоставление клиенту независимых рекомендаций и советов по вопросам управления, способствующих созданию системы успешного управления. Цели и задачи управленческого консалтинга Основная цель управленческого консалтинга — помощь в организации и воплощении в жизнь кардинальных изменений, способных значительно улучшить общее состояние предприятия.

Профессиональный консультант может найти все проблемные зоны в системе управления и решить технические нюансы.

Таким образом, сущность управленческого консалтинга состоит в поиске проблем, разработке Управленческое консультирование (консалтинг) – это процесс, Данные услуги позволяют создать эффективную бизнес- модель на основе человеческого аспекта, основанные на особенностях психологии.

- , , - , . - , - . , , , : Но как это сделать, - было совершенно непонятно. К нам обращались и клиенты, имевшие различные проблемы, нарушавшие их коммуникабельность в социуме или взаимоотношения в семье, мечтавшие избавиться от них и измениться в лучшую сторону, и пациенты-неврастеники, которых направляли лечащие врачи, чтобы не пропустить появления нарушений развития или аномалий, и предприниматели, попавшие в сложное положение от перегрузок при ведении своего бизнеса.

Всем им требовалась, как правило, не только поддержка психологов, способных снять стресс, победить панические атаки, страхи и вернуть их к нормальной жизни, но и немедленный результат. Но при этом лишь единицы были предрасположены к длительному, многолетнему сотрудничеству с психотерапевтами. Хеллингера и трансовые методы психотерапии эриксоновский и регрессивный гипноз , НЛП— практики и так далее. Разнообразие психотерапевтических подходов и высокая квалификация специалистов позволяли помогать людям с различными проблемами:

Плюсы и минусы внешнего консалтинга

Психологическое консультирование как инструмент моделирования- анализ экспериментальных данных Введение к работе В последнее десятилетие особенно актуальной стала проблема исследования социально-психологических особенностей взаимодействия организации и ее клиентов. Развитие отечественной психологии в этот промежуток времени ознаменовалось практическим запросом со стороны организаций, связанным с оказанием различного вида психологической помощи.

Организационное консультирование, развиваясь в различных направлениях, охватывает предметом своей деятельности от изучения организационных систем до проведения психологических консультаций конкретному индивиду. Однако, при наличии такого обширного объема исследований в области психологического консультирования, мы не обнаруживаем в современных российских исследованиях адекватного подхода, стимулирующего через повышение эффективности отдельного сотрудника за счет увеличения качества, оказываемой им услуги, повышение эффективности всей организации.

Напротив, мы отмечаем, что большинство изменений внутри организации инициируются через диагностическую модель, а работа психологов, нацелена исключительно на менеджеров высшего звена и не использует в качестве предмета исследования особенности взаимодействия организации и ее клиентов. Также, при анализе предложений на сегодняшнем рынке психологических услуг для организаций, мы не нашли такой формы психологического консалтинга, которая позволила бы совмещать повышение эффективности самой организации и создании обучающей среды в ней.

Консалтинг, как бизнес стремится превратиться в продажу услуг экспертов оказывающему помощь в области психотерапии, психологии, педагогики, М .А.Иванов вводит понятие “клиентцентрированное консультирование”.

Возникло множество проблем профессионального характера. До сих пор нет четкой классификации видов деятельности в этой области и профессионалов, признаваемых профессиональным сообществом. Обычно они входят по крайней мере, на первых порах , в одну из вновь созданных профильных ассоциаций, позиционирующих себя как некую объединяющую структуру, помогающую своим членам: Однако что бы ни писали о себе многочисленные руководители различных ассоциаций, союзов и т. Вместо этого используют аутсорсинг. Актуальность управленческого консультирования обусловлена по крайней мере 2-мя причинами:

Бизнес-консультант

Стратегическое планирование политической деятельности кандидатов Стратегия поведения кандидатов в политическом процессе предполагает определение основной линии поведения в отношении электората, групп интересов, органов власти, политических партий, средств массовой информации. Правильно выбранные стратегические позиции позволят кандидатам укрепиться среди основных политических игроков, оптимально планировать и реализовывать мероприятия, направленные на достижение определенных результатов.

Разработка стратегии поведения кандидатов проводится по следующим основным направлениям:

Сущность консалтинга. 2. Функциональные потребности современного бизнеса и управленческий консалтинг. 3. Специфика работы консультантов. 4. Преимущества и Принципы проведения экспертного консультирования. 6. Психологические проблемы взаимоотношения «консультант – клиент».

Поделиться в соц. Консультант помогает выявлять и решать специфические технические проблемы, касаясь, в то же время, человеческих проблем и аспектов организационных изменений. Основной задачей консалтинга является идентификация и нахождение путей решения имеющихся проблем. Консалтинговые услуги осуществляются как в форме разовых консультаций, так и в форме консалтинговых проектов. Существует много разделений консалтингового процесса на этапы [5], [6], [7], [13] и др.

Любой консалтинговый проект включает в себя следующие основные этапы: Посадский А. Первичным шагом предпроектной стадии является признание клиентом наличия у него такой проблемы, решение которой он хотел бы осуществить при помощи консультантов. Это признание является результатом двустороннего процесса: Обычно клиент на конкурсной основе выбирает из нескольких предложений то, которое больше всего подходит ему с точки зрения качества и цены, после чего заключает контракт с выбранным им консультантом.

Становление управленческого консалтинга

Обзор книг по управленческому консультированию Представленные книги позволяют не только начинающим консультантам познакомиться с профессией, но и опытным специалистам проанализировать свой опыт. Например, работа М. Описанные приемы могут применяться независимо от того, являетесь ли вы руководителем, консультантом или специалистом. Они помогают повышать эффективность, проводить диагностику проблем и возможностей, разрабатывать стратегию, осуществлять изменения и т.

Но эти инструменты и модели не описывают отношения между консультантом и клиентом… Классические отношения управления между руководителем и подчиненным основаны на властных полномочия в процессе постановки целей, организации работ, мотивации, контроля и пр. В рамках консалтинговых отношений речь может идти только о рекомендациях и скорее влиянии, чем управлении.

Практика проводится на базе консалтинговых центров. площадками, научными учреждениями в области психологического консультирования.

Глава 1. Теоретические основы управленческого консультирования 1. Анализ рынка консалтинговых услуг и основные проблемы в современной рыночной экономике 2. Важное место в инфраструктуре поддержки бизнеса занимает система профессиональных услуг, среди которых центральным является управленческое консультирование. Возникнув в начале в. Способность компании быстро меняться в обстановке стремительно развивающегося рынка - одно из главных условий успешного развития бизнеса. Замедление или тем более остановка сулит неизбежное отставание от конкурентов.

Чтобы оставаться на плаву, компания вынуждена постоянно эволюционировать, перестраиваться, внедрять новые технологии, что требует немалых усилий, знаний и умений. Именно знания и умения в наше время являются основным источником конкурентного преимущества. Консультирование по вопросам управления, то есть управленческое консультирование, является особой сферой услуг и составной частью инфраструктуры рыночной экономики.

Услуги управленческого консультирования

Ценообразование на консалтинговые услуги. Современная инфраструктура регулирования и саморегулирования консалтинговых услуг. Возникновение управленческого консалтинга. Признаки зрелости рынка консалтинга. Тенденции и перспективы развития рынка консалтинговых услуг. Особенности российского консалтинга.

Консалтинговые услуги: понятие и сущность. 5. Сравнительная Аутсорсинг в консалтинговом бизнесе. Контракт при Состав и структура процесса консультирования . успешного психологического воздействия.

В случаях переживания тяжелых жизненных ситуаций бывает очень важна помощь внимательного и вдумчивого психолога. Мы знаем, что специалист может помочь сделать Вашу жизнь более яркой, насыщенной и гармоничной, помочь обнаружить в себе скрытые ранее силы и возможности, научит лучше понимать себя и самостоятельно находить выходы из самых сложных ситуаций. Основным средством воздействия является определенным образом организованная беседа.

Суть психологического консультирования состоит в том, что психолог, пользуясь профессиональными научными знаниями, создает условия для другого человека, в которых он переживает свои новые возможности в решении его психологических задач. Психологическое консультирование как вид психологической помощи адресовано психически нормальным людям для достижения ими целей личностного развития.

Как проходит консультация? Психологическая консультация обычно проводится в специально выбранном месте, где никто не мешает, в специально отведенные часы. Клиент рассказывает о проблеме, а психолог внимательно выслушивает его, задавая различные вопросы или применяя диагностические методы. После проведения исследования проблемы клиента, психолог дает рекомендации по поводу того, как возникшие проблемы могут быть решены.

В случае необходимости и по согласованию с клиентом проводится курс психокоррекции. Дальнейшее необходимое количество встреч определяется поставленной задачей и сложностью случая, но, в любом случае, Вы решаете это совместно со специалистом. Психологи нашего Центра работают в системном подходе, который, в свою очередь, относиться к краткосрочным направлениям в психотерапии.

Консалтинг ( ) - это

Список литературы 28 Введение Стремительное вхождение в рыночную экономику востребовало множество не известных до некоторых пор видов деятельности, являющихся предпринимательской инфраструктурой бизнеса. Сегодня ни у кого уже не вызывают вопросов аудиторская, брокерская, риэлтерская, маклерская деятельность, оценка и подбор персонала. Кроме того, существует огромное количество компаний, предоставляющих консалтинговые услуги как в каком-либо одном направлении, так и охватывающих полный спектр услуг данной отрасли.

Сущность и содержание психологического бизнес-консультирования /Лек/. 1. ПК-6 . Тема 5. Поведение и коммуникации в управленческом консалтинге.

Малое предпринимательство управленческое консультирование 1. Алешникова В. Использование услуг профессиональных консультантов: Модуль Блок Питер. Безупречный консалтинг. Питер, Блюмин А. Информационный консалтинг: Теория и практика консультирования: Евстигнеева Т. Маркетинговое консультирование.

Техники психологического консультирования подростков и молодежи